Od zdanenia práce k zdaneniu výkonu: Sociálny systém v ére umelej inteligencie

03.02.2026

FOTO:  Alexander Gresbek (Pixabay)


Téza: Presun financovania sociálneho systému z práce na výkon automatizovaných systémov ako stabilizačný prvok ekonomiky

Východisko

Slovenská ekonomika sa dlhodobo opiera o model, v ktorom je financovanie sociálneho a dôchodkového systému úzko naviazané na ľudskú prácu. Tento model vznikol v ére priemyselnej výroby a stabilnej zamestnanosti, no v podmienkach rýchlej automatizácie, digitalizácie a rastu umelej inteligencie sa ukazuje ako čoraz menej udržateľný.

Zároveň rastú nároky na výpočtový výkon, energetickú infraštruktúru a automatizované systémy, ktoré generujú čoraz väčší podiel ekonomickej produktivity, no ich prínos k financovaniu sociálneho štátu zostáva nepriamo zachytený — najmä prostredníctvom zdanenia práce a spotreby.

Táto téza vychádza z predpokladu, že jadrom reformy nemá byť ďalšia konsolidácia výdavkov, ale zásadná zmena daňového mixu.

Navrhovaný princíp reformy

Základnou ideou je postupný presun časti financovania sociálneho a dôchodkového systému:

  • z odvodov viazaných na ľudskú prácu

  • na zdaňovanie výkonu automatizovaných systémov, umelej inteligencie a koncentrovanej energetickej spotreby.

V praxi by to znamenalo:

  • zásadné zníženie alebo zrušenie odvodov zamestnávateľov za zamestnancov,

  • zavedenie daní viazaných na:

    • výpočtový výkon,

    • energetickú náročnosť automatizovaných systémov,

    • AI-generovaný produktivitný prebytok,

  • smerovanie týchto príjmov do oddelených, transparentných sociálnych fondov.

Prechodné obdobie a stabilizácia príjmov

Každá systémová reforma so sebou prináša prechodné výpadky príjmov. V tomto modeli by bolo prechodné obdobie sanované dočasným a presne časovo vymedzeným zvýšením DPH, ktoré by slúžilo ako fiškálny most medzi starým a novým systémom.

Kľúčovými podmienkami tohto kroku sú:

  • zákonom definovaná dočasnosť,

  • sociálne kompenzácie pre nízkopríjmové skupiny,

  • automatický návrat DPH na pôvodnú úroveň po dosiahnutí stanoveného podielu príjmov z AI a energetických daní.

Simulácia dopadov reformy

Krátkodobý horizont (0–3 roky)

Zníženie odvodového zaťaženia práce vedie k:

  • poklesu ceny ľudskej práce,

  • rastu dopytu po zamestnancoch,

  • vyššej ochote firiem vytvárať prechodné a experimentálne pozície.

Vzniká paradoxný, no realistický efekt: automatizácia krátkodobo zvyšuje potrebu ľudskej práce, najmä v oblasti integrácie, dohľadu a transformácie procesov.

Strednodobý horizont (3–7 rokov)

Postupne sa formujú nové roly:

  • človek ako rozhranie medzi AI, ekonomikou a spoločnosťou,

  • dôraz na rozhodovanie, interpretáciu a zodpovednosť,

  • praktická rekvalifikácia orientovaná na spoluprácu s automatizovanými systémami.

Práca sa nemení na menej hodnotnú — mení sa jej charakter a spoločenský význam.

Dlhodobý horizont (7–15 rokov)

S rastúcou efektivitou AI:

  • rastie podiel automatizovaných systémov na financovaní sociálneho zabezpečenia,

  • klesá závislosť dôchodkového systému od čistej zamestnanosti,

  • stabilizujú sa verejné financie aj pri nepriaznivom demografickom vývoji.

Spoločnosť prechádza na model zdieľanej produktivity, kde stroje prispievajú späť do systému, z ktorého čerpajú.

Spoločenský a etický rozmer

Kľúčovým predpokladom úspechu reformy je zachovanie dôstojnosti človeka v systéme, kde technológia generuje čoraz väčšiu časť výkonu.

Reforma nestavia človeka proti AI, ale:

  • vymedzuje jeho nezastupiteľnú úlohu,

  • znižuje existenčný tlak viazaný výlučne na zamestnanosť,

  • posilňuje legitimitu technologického rozvoja prostredníctvom transparentného prerozdeľovania jeho výnosov.

Záverečná téza pre diskusiu

Ak má byť umelá inteligencia dlhodobo akceptovanou súčasťou ekonomiky, musí sa stať aj súčasťou spoločenského kontraktu. Presun zdanenia z práce na automatizovaný výkon, energiu a AI infraštruktúru predstavuje realistickú cestu k stabilnejším verejným financiám, vyššej dôstojnosti práce a sociálnemu zmieru v ére rýchlej technologickej transformácie.